Die Fachunteroffiziere

In den vergangenen Tagen wurde auf Twitter ein Hashtag zu 56 Fachunteroffizieren (uzman çavuş) gestartet, die im Kommando der Libyen-Einsatzgruppe der Türkischen Streitkräfte dienten. Die Fachunteroffiziere, die angaben, von ihren Kommandeuren psychisch und körperlich gemobbt worden zu sein, wurden mit der Begründung aus dem Dienst entlassen, sie hätten beim CİMER (dem Kommunikationszentrum des Präsidialamts) eine Sammelbeschwerde eingereicht. Als ich die Einzelheiten dieses Vorfalls las, der in der dichten Nachrichtenlage kaum Beachtung fand, fielen mir die Sätze auf, die der Bataillonskommandeur in einer Ansprache an die Fachunteroffiziere verwendete. Ohne auf technische Einzelheiten einzugehen, wollte ich meine Gedanken zu diesen Worten niederschreiben.

Bataillonskommandeur: „Ihr verdient das Geld nicht, das ihr bekommt. Diese TSK hat schon Generäle verschlungen, ihr seid gar nichts. Ihr könnt euch über mich beschweren, wo ihr wollt, ich habe 9 Jahre in der Rechtsabteilung gearbeitet. Euch aus dem Dienst zu werfen, kostet mich 5 Minuten. Draußen gibt es Tausende, die an eurer Stelle sein wollen.“

Die jungen Fachunteroffiziere, die die Warnrede des Kommandeurs, in der er unter Verweis auf die Säuberungen nach dem 15. Juli die neue Zeit beschrieb, als leere Drohung auffassten, haben vielleicht nicht gedacht, dass es so weit kommen würde, doch ich denke auch, dass die gegen sie verhängte Strafe für alle Fachunteroffiziere eine Lehre enthält.

In der Atmosphäre nach dem 15. Juli begrüßte eine nicht geringe Zahl von Angehörigen der TSK, vor allem viele Fachunteroffiziere, dass die Streitkräfte zum Werkzeug der Politik wurden. In der Generalkommandantur der Gendarmerie hieß es nach ihrer Unterstellung unter das Innenministerium, nun sei das Soldatentum vorbei und in einer lockereren Befehlskette würden ruhige Arbeitsbedingungen entstehen. Die Fachunteroffiziere, deren Dienstrechte jahrelang vernachlässigt worden waren, banden sich aus einem emotionalen Reflex heraus schneller an den politischen Willen.

Mit den massiven Einstellungen nach dem 15. Juli nahmen die TSK 70.000 und die Generalkommandantur der Gendarmerie 90.000 neue Fachunteroffiziere auf, womit die Gesamtzahl zusammen mit den bisherigen auf über 200.000 stieg. Viele der Probleme mit den Dienstrechten, die die Fachunteroffiziere seit Jahren vorgebracht hatten, wurden dagegen entweder nur teilweise oder gar nicht gelöst.

Zum Ausbildungsstand des Personals… Ich habe an der Kommandoschule Foça vier Jahre lang selbst Fachunteroffiziere ausgebildet. Während wir den Lehrgangsteilnehmern das Soldatenhandwerk beibrachten, erklärten wir ihnen zuerst die Gesetze, denen sie unterlagen, die rechtlichen Regeln, die sie einhalten mussten, die Rechte, die sie hatten, und dass man den Soldatenberuf nicht allein für Geld ausüben kann. Jeder Teilnehmer nahm in drei Monaten auf, was er nach seiner Fähigkeit aufnehmen konnte, und wurde dann zu seiner Truppe geschickt. Wie in Atatürks Wort „Die eigentliche Schule ist die Truppe“ formten in den ersten Jahren bei der Truppe der Truppführer und der Kompaniechef den jungen Fachunteroffizier wie ein Lehrer und machten einen guten Soldaten aus ihm. Auch wenn das System nicht fehlerfrei war, hatte es einen guten Stand erreicht. Nach dem 15. Juli jedoch wurden Zehntausende Fachunteroffiziere eingestellt, bevor die nötige Infrastruktur geschaffen war. In den TSK, die ohnehin unter einem Mangel an Offizieren und Unteroffizieren litten, war es nicht möglich, dass diese jungen Leute von ihren ersten Vorgesetzten bei der Truppe ausgebildet wurden; im Gegenteil wuchs unter Tausenden Unteroffizieren und Offizieren gleichen Kalibers, die gerade erst ihren Dienst angetreten hatten, eine andere, undisziplinierte Generation heran, die dem Geist des Soldatentums widerspricht. Die älteren Offiziere wiederum blieben gegenüber dem neuen, ungewohnten Personalmodell, das bei jeder Gelegenheit Politiker ins Spiel brachte, gleichgültig oder wurden vielleicht eingeschüchtert.

Stellen Sie sich vor, ein Fachunteroffizier kommt und kann sagen: „Kommandant, warum rufst du mich ständig in die Kaserne? Bist du etwa auch ein FETÖ-Anhänger?“ Und der Landrat kann verhindern, dass dieser Mann bestraft wird. Ich könnte Hunderte weit schlimmere Beispiele nennen. Wer soll in einem solchen Umfeld wen ausbilden, wer soll wem Vorgesetzter sein?

Hier möchte ich eine Klammer öffnen und von einem Gespräch erzählen, das ich mit einem der Reserveoffiziersanwärter führte, die ebenfalls an der Kommandoschule Foça ausgebildet wurden… Eines Tages, als ich Dienst hatte, ging ich nachts durch das Regimentsgebäude. Ein junger Reserveoffiziersanwärter rauchte auf der Treppe und erzählte am Telefon hitzig von einem Streit, den er tagsüber mit einem der Lehrgangsteilnehmer gehabt hatte. Ich hörte unfreiwillig mit. Als er mich die Treppe heraufkommen sah, stand er auf. Ich fragte nach seinem Namen, „Ozan“, sagte er. „Komm, Ozan, wenn du schon nicht schlafen kannst, lade ich dich auf einen Tee ein.“ Beim Tee sagte ich: „Ich habe dein Telefonat unfreiwillig mitgehört. Eine interessante Sichtweise, aber ich rate dir, dich nicht auf solche Streitereien einzulassen, wenn du von hier zu deiner Truppe kommst.“ Ozan hatte sich mit einem AKP-begeisterten Fachunteroffiziersanwärter gestritten und ihm sinngemäß gesagt: „Benutz deinen Kopf! Du bist das rangniedrigste Personal in den TSK. Das Umfeld, in dem du deine Rechte rechtlich am besten verteidigen kannst und am wenigsten persönlichem Mobbing ausgesetzt bist, ist eine echte Demokratie nach westlichem Standard. Wenn wir eine solche Demokratie erreichen, würdest du nicht einmal Fachunteroffizier sein wollen, aber die Denkweise, die du anbetest, hat keine solche Absicht, und in einem Land, in dem diese Denkweise stärker wird, wird die Luft für dich noch stickiger.“

Ja, Ozan hatte genau die richtige Diagnose gestellt. Die einzige Macht, die die Untersten der Hierarchie schützt, ist das Recht. Aber welches Recht?

Dass der Bataillonskommandeur in diesem jüngsten Fall der Fachunteroffiziere die Vorschriften beherrscht, steht außer Frage, doch wenn er sagt „Ihr könnt euch über mich beschweren, wo ihr wollt, ich habe 9 Jahre in der Rechtsabteilung gearbeitet“ , verweist er nicht auf die unzureichenden Rechtskenntnisse seiner Untergebenen. Wäre das so, hätte er vor diesem Satz nicht den Ausdruck „Diese Armee hat schon Generäle verschlungen“ verwendet. Aus diesen Worten des Bataillonskommandeurs lese ich heraus: Wer je nach Konjunktur den politischen Willen hinter sich hat, kommt nie zu Fall, und ihr „Knechte“ könnt mich nicht zu Fall bringen, selbst wenn ihr im Recht seid.