Das Antivirenprogramm unseres Geistes: Situationsbewusstsein (3) Verstehen und Vergleich

Bevor wir zum zweiten Hauptteil des Situationsbewusstseins übergehen, sei daran erinnert: Wird der erste Teil nicht korrekt ausgeführt, bedeuten die nachfolgenden Bemühungen nichts.

Das Rückgrat des zweiten Teils bilden die Vergleiche zwischen dem Bild, das wir als Referenz annehmen, und dem Bild vor uns. Die Psychologin Mica Endsley fasst den zweiten Teil als perception, comprehension and anticipation (Wahrnehmung, Verstehen, Antizipation) zusammen. Wahrnehmung umfasst das Sammeln von Daten und Hinweisen über die Sinnesorgane, Verstehen die Verarbeitung der in den Geist aufgenommenen Daten und ihre Deutung in allen Dimensionen.

Die letzte Phase besteht darin, mit den gewonnenen Ergebnissen Prognosen über die nahe Zukunft zu treffen, vorherzusehen, was die nächste Entwicklung sein wird, und sich für die geeignetste Vorgehensweise zu entscheiden.

In dieser Phase ist das Verstehen von entscheidender Bedeutung. Die verarbeiteten Informationen werden als zweites Bild synthetisiert, und so beginnt der Vergleich mit dem mentalen Referenzbild. Die erzeugten Ergebnisse bereiten den Boden für die Antwort auf die Frage „Was kommt als Nächstes?“ (what is next?). Kehren wir zum Verstehen zurück, können wir sagen: Zwischen der Leistung hier und der Qualität des Ergebnisses besteht ein enger Zusammenhang.

Hier haben die vielen Dinge, die der Einzelne bis zu diesem Moment gelesen, gehört, beobachtet und gelernt hat, also sein intellektueller Fundus, großen Einfluss. So wie ein untrainierter Körper körperliche Bewegungen einschränken kann, arbeitet auch ein untrainierter Geist bei der Verarbeitung der ankommenden Daten mit geringer Effizienz.

Anhand von Beispielen wollen wir versuchen, den Prozess des Bewusstseins ganzheitlich zu sehen. Nehmen wir ein Twitter-Konto, dem Sie mit großem Vergnügen folgen. Die Zahl der Follower ist recht hoch, und Sie sind dem Konto gefolgt, weil so viele Menschen sich wohl nicht irren können. Wenn der Mechanismus des Situationsbewusstseins in Gang kommt (ideal ist, dass das Unterbewusstsein diese Fähigkeit aktiviert, doch um die Gewohnheit zu entwickeln, betreiben wir das System anfangs natürlich manuell), ist das Erste, was wir tun, das mentale Bild (mental picture) zu erstellen.

Dieser Vorgang ist nicht so einfach wie das Drücken des Auslösers einer Kamera. Deshalb werden wir das Konto eine Zeit lang genau beobachten. Wir analysieren das Twitter-Konto, indem wir die zuvor im Text genannten Fragen einzeln stellen. Nach einer Weile werden die Analysen zur Synthese, und wir haben eine Baseline (Referenzlinie) gewonnen. Baseline ist ein weiterer Begriff aus der Fachliteratur. Er bedeutet dasselbe wie mentales Bild.

Im bisherigen Teil unseres Beispiels haben wir die erste Phase und zugleich das Fundament des Prozesses bestimmt. Das mentale Bild, das wir uns vom Twitter-Konto gemacht haben, wartet nun am Rand auf mögliche Aufgaben. Später erregte, während wir dem Konto im Modus LOSES BEWUSSTSEIN (Stufe eins) folgten, etwas auf unserem Radar unsere Aufmerksamkeit. Dass etwas auf dem Radar auftaucht, ist eigentlich nur ein anderer Ausdruck für die Abweichung zwischen Referenzbild und aktuellem Bild. Der erste Schritt der zweiten Phase, die WAHRNEHMUNG (PERCEPTION), vollzog sich, indem die auffälligen Daten gesammelt und an unser Gehirn weitergeleitet wurden. Im zweiten Schritt trat das VERSTEHEN (COMPREHENSION) in Aktion, das den Unterschied zwischen den beiden Bildern analysiert.

Verstehen ist weit mehr als der Vergleich zweier Bilder. Ein reicher und solider intellektueller Fundus (Background) wirkt in dieser Phase als Katalysator. Im geteilten Tweet entdeckten wir wichtige Punkte, die dem mentalen Referenzbild widersprechen. Wir bemerkten, dass der Verfasser uns auf eine andere Denklinie ziehen wollte. Der Lage entsprechend wechselten wir von der voreingestellten Bewusstseinsstufe (Stufe zwei, loses Bewusstsein) auf die vierte Stufe, den Modus des höchsten Alarms. Wie Sie sehen, sind wir unter Überspringen der dritten Stufe (fokussiertes Bewusstsein) eine Stufe höher gegangen. Wir hatten von der Bedeutung des „Backgrounds“ gesprochen. Wir begannen, die von dort aufgerufene Akte „graue Propaganda“ im Kopf zu prüfen. Wir stellten fest, dass der Inhalt des gelesenen Tweets mit den Punkten der „Checkliste“ dieser Akte übereinstimmte.

Warum sind wir nicht auf die Stufe des fokussierten Bewusstseins, sondern direkt auf höchsten Alarm gegangen? Der Grund: Wer graue Propaganda betreibt, ist in seinem Fach äußerst professionell. Bevor Zeit und Ort stimmen, vermeidet er riskante Beiträge, die ihn entlarven könnten. Er tut also nichts, was Sie misstrauisch machen würde. Hätten Sie etwas gespürt, würden Sie den Modus wechseln, auf fokussiertes Bewusstsein gehen und der Demaskierung einen Schritt näher kommen.

Deshalb wollen sie nicht, dass Sie zur Lupe greifen (zur Lupe greifen bedeutet die dritte Stufe, fokussiertes Bewusstsein) und die Glaubwürdigkeit des Kontos hinterfragen. Da sie bis zu dem Moment, in dem sie den Zug auf ihrer Agenda machen, wie Konten derselben Linie normal weiterposten, senden sie keine Warnsignale. Anders gesagt: Da der Dieb ohnehin jemand aus dem Haus ist, begreifen Sie die Lage erst, wenn Sie ihn mit dem Sack auf dem Rücken aus dem Fenster springen sehen. Das bedeutet höchsten Alarm.

Der letzte Schritt ist die ANTIZIPATION (ANTICIPATION). Die geeignetste Vorgehensweise wird entwickelt. Der entscheidende Punkt des Situationsbewusstseins ist seine Fähigkeit, VORBEUGENDES HANDELN (PREVENTIVE ACTION) zu ermöglichen. Die entwickelte Vorgehensweise dient der Abwehr der möglichen Gefahr. In unserem Beispiel entfolgen wir dem Konto, finden einen Weg, die anderen Follower zu erreichen, und warnen sie. So sagen wir, indem wir die Räder des Situationsbewusstseins richtig laufen lassen, denen „Halt“, die unseren Geist trüben wollen, bevor sie überhaupt unsere Grenzen überschreiten.